近年來，在企業治理的領域中，除了「ESG」、「CSR」等概念成為關注焦點之外，「 多元共融 DEI工作環境  」這個名詞也逐漸走進企業經營者的視野。在工作中實踐公平與友好，建立一個DEI （Diversity 多樣性、Equity 公平性、Inclusion 包容性）的工作環境並非一件易事。 DEI之所以尚未被組織廣泛應用，其中一個主因便是要能真正實踐，就必須付出相對的成本。

但隨著遠距工作模式逐漸普及，大幅增加了 DEI 的可行性。

本文就來介紹整個遠距工作如何促進組織內部多樣、包容、公平的關鍵點。

 

DEI工作環境 定義

DEI是由三個小概念所組成，全稱為「Diversity, Equity and Inclusion」，中文可以翻譯為「多元、公平與包容」。早期媒體提及的多元共融大多指「D&I (Diversity and Inclusion)」，而後經過企業的發展與研究，加入Equity來完善多元共融。以下分別列點說明DEI三個概念的定義：

• Diversity多元：
  多元性是指來自不同背景、不同文化和不同經歷的人們，他們的出現可以帶來不同的觀點、不同的方式和不同的想法。多元性的目標是讓企業、組織或社區更加包容和開放。
• Equity公平：
  公平性是指在機會上達到公平，確保每個人都有平等的機會參與和發展，不受種族、性別、性取向、宗教、年齡或其他個人特徵的限制。公平性的目標是消除不公平待遇和歧視。
• Inclusion包容：
  包容性是指創造一個環境，讓每個人都感到被接納和尊重。在一個包容性的環境中，每個人都能夠真正地發揮自己的潛力，並感受到自己的貢獻得到了重視和認可。包容性的目標是建立一個文化和社會環境，讓每個人都能夠平等地參與和貢獻。

 

遠距工作模式，協助企業打造 DEI工作環境

DEI 代表多元化、包容性和平等。它是一個在職場上廣泛使用的概念，代表著企業或組織致力於建立一個能夠容納不同背景和文化的工作環境，並且不會因為性別、種族、宗教信仰或其他因素而造成不公平的情況。這不僅是一個道德問題，還是一個商業問題。企業需要在全球範圍內聘請更多的多元化人才，以擴大他們的市場和創新力。同時，可以通過建立多元化的工作環境來吸引和保留多樣化的人才，使企業更具競爭優勢。

遠距工作是建立多元、包容、平等（DEI）的工作環境的理想解決方案之一。以下是遠距工作如何幫助企業實現 DEI 目標的一些關鍵方法：

• 消除跨境招募的限制：
  透過遠距工作，企業可以聘請全球各地的人才，從而實現更大的地理多樣性，並為員工提供更多文化多樣性的體驗和機會。因為員工不需要實際出席辦公室，所以他們可以在任何地點工作，這意味著企業可以從世界各地招募人才，而不必受限於特定地區的搜尋範圍。這樣可以為企業帶來更多的機會，同時為員工提供更多的工作機會，企業能更輕鬆得建立擁有廣泛文化、技能的團隊，有效提升生產力和創造力，《哈佛商業評論》也提到，提高管理階層的多樣性得以釋放人才創新的潛力。
• 獲得平等的工作機會：
  遠距工作可以幫助身障人士獲得平等的工作機會。身障人士在工作通勤上往往面臨許多挑戰，而非實質的工作內容。除了通勤，公司也需滿足身障人士的需求，調整政策以及提供工作場所的環境與設施，讓他們感到被包容和接納。例如，並非每棟辦公樓都配備輪椅坡道或盲文標誌。反之，透過遠距工作模式，人才可以專注於工作內容產出，讓原先的不便不再是阻礙，企業也能有機會聘僱更多元、優秀的人才。
• 提高人才留職率：
  遠距工作的彈性工作時間能夠幫助員工平衡工作和生活，從而提高員工的幸福感和創造力。在疫情期間，許多員工因照顧家庭而離開工作崗位，而即使沒有了疫情影響，對於在職母親和其他可能需利用工作時照顧親人的群體，遠距工作也能夠提供更多的工作機會。此外，遠距工作技術和工具的使用可以讓員工更有效地協作並更容易地與其他員工進行交流，從而提高工作流程和通信效率。因此，遠距工作能夠提高人才留職率，並為企業提供更多多樣性的人才。

 

總結

本文介紹了 DEI 工作環境的定義和重要性，並探討了遠距工作如何幫助企業實現 DEI 目標的關鍵方法。透過消除跨境招募的限制、獲得平等的工作機會以及提高人才留職率，企業可以建立一個多元、包容、平等的工作環境，吸引和保留更多樣化的人才，並增強企業的競爭力。

總之，透過遠距工作模式，企業可以更容易實現 DEI 目標，並創造一個更加多元、包容、平等的工作環境，為員工帶來更多文化多樣性的體驗和機會。

 

 

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