2023.05.11
Google採取混合辦公 模式 ,滿足各種工作者的期待
- 新型態工作管理
- 組織管理
隨著疫情逐漸走入後疫情時代,我們必須與病毒共存。Google 執行長 Sundar Pichai 寄了一封電子郵件給員工,信件主題是 Google 在疫情趨緩後, Google採取混合辦公 (hybrid)模式的工作型態。
疫情解封後,許多企業開始正視一個迫切的工作課題:在疫情期間幾乎全部遠距工作的員工,到了疫後,公司一聲令下,全員就會回辦公室上班嗎?Google 原先的工作計畫也是如此,計畫在2021年9月之後,開始讓員工重返實體辦公室上班。
不過,根據執行長 Pichai 發出的電子郵件內容,Google 對於重返工作現場的對策有了進一步的調整,大致上可以用兩個詞來總結:「彈性」和「選擇」。本文將說明 Google 如何透過遠距的混合工作型態,滿足所有工作者對於工作的期望。
圖/Google
遠距讓工作變得更多元
相信大家一定聽過或者透過媒體知道,Google 辦公室總會想方設法將辦公場景打造成一個好吃、好玩、好工作的地方。如同 Pichai 所說,Google 20 多年來,我們的員工一直以來都在辦公室解決有趣的問題——像是在咖啡館裡、在白板周圍,或者在沙灘排球或板球比賽中。
然而,疫情剛開始的一年以來,許多人開始更改工作模式,進行遠距工作或在家工作。這意味著工作的地點不再僅僅限定於辦公室,甚至有些人很可能連家的地址都改變了。在疫情期間,也許搬離了租金較貴的地區,或直接轉換到另一個城市或者回到家鄉。
當工作地點得到解放,並且在工作能夠交出成果、團隊達成目標的前提下,工作的形式便出現了許多可能性。有些人可能迫不及待地想回公司實體上班,有些人想要從今以後都在家上班,還有些人想要幾天在家、幾天進辦公室等等。面對不同工作者的不同期望,Google 提出了應對策略:設法打造新的職場空間,容納所有可能性。
Google 用三個面向 採取混合辦公模式 ,提供更高的彈性
Pichai 在信件中提到,Google 將在工作時間、工作地點與生活更高的靈活三個面向,給予員工更高的彈性。
面向一:靈活的工作週
我們將進入一個混合工作週,大多數 Google 員工會在辦公室度過大約三天,在他們最擅長工作的地方(家裡或者任何喜歡的地方)度過兩天。由於在辦公室的工作時間將集中在需要協作的工作任務上,您的產品領域和職能將有助於決定團隊將在哪幾天聚集在辦公室。但由於工作性質的原因,有些工作職位可能需要每週在現場工作三天以上。
面向二:工作地點更多元
至於工作地點的彈性,主要分成兩種:第一種是可以申請轉調到 Google 在全球的不同據點;另一種則是可以申請「全遠距工作」。無論是申請轉調到不同的國家、城市、辦公室,或是選擇完全遠距工作,都需要考慮公司與團隊的目標,以及新據點是否有足夠的資源來支援工作任務的完成。此外,工作地點的改變也可能導致薪酬待遇的調整。
預計這些工作變化會讓大約 60% 的 Google 員工每周有幾天在辦公室聚在一起,另有 20% 的員工會在新的辦公地點工作,另外 20% 的員工則會全遠距工作。
面向三:替生活提供更高的靈活
- 隨時隨地工作週(Work-from-anywhere weeks):今後,Google 員工每年最多可以在主要辦公室以外的地點臨時工作 4 週(前提是經過主管批准),給予員工在夏季和長假旅遊時,更多彈性。
- 專注時間:產品領域和職能部門也將提供專注時間,供人們專心處理工作,不受內部會議的「干擾」。
- 重置日(reset days):這是延續自疫情期間給員工的充電日,在選定日期,全球員工放假一天,Google 全球休息日是5月28日。
面對員工工作型態的多元組合,組織不只在心態上、制度上必須相應地調整,在工作空間上也必須重新想像和設計。Google 相信以全新的方式合作,會改善大家的工作和生活,而工作的未來是靈活性。
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總結
本文介紹了 Google 採用混合辦公模式的相關信息。在疫情後,Google 將會採取更為混合辦公模式的工作型態,以滿足各種工作者對於工作的期望。Google 用三個面向打造混合辦公模式,提供更高的彈性。
首先,工作週的設計更加靈活,大多數 Google 員工會在辦公室工作三天,其餘兩天在其他地方工作。其次,員工的工作地點也更加多元化,員工可以申請轉調到 Google 在全球的不同據點或選擇全遠距工作。最後,Google 還為員工提供了更高的生活彈性,例如專注時間和隨時隨地工作週等。此外,SWise 虛擬辦公室可以為您提供最佳的遠距辦公協作體驗。
總結來說,Google 採用混合辦公模式,讓員工更加彈性,提高了工作和生活的品質。
- 參考資料:A hybrid approach to work
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