2023.04.13
其實 遠距工作者 比辦公室工作人員更投入！
- 新型態工作管理
- 組織管理
後疫情時代，遠距工作或混合辦公的工作模式已成為趨勢。根據美國勞工統計局的數據顯示，到 2028 年，所有團隊中有73%的員工會進行遠距工作。然而 遠距工作者 卻普遍存在刻板印象：距工作者因為沒有人在旁邊監督，所以很容易偷懶、工作效率較低等等。
事實上，這種刻板印像是不正確的：因為遠距工作者實際上更投入工作！
研究表明，遠距工作者的工作投入程度比辦公室工作人員更高。因為遠距工作者需要更自我管理，並且更能夠專注於工作，遠距辦公實際上可以提高工作效率和生產力。
遠距工作者 其實更投入工作
公司採取遠距辦公模式會影響到員工的工作效率嗎？這個答案是肯定的。
但與刻板印象不同的是，遠距工作者其實比辦公室工作人員更投入工作。根據斯坦福大學為期兩年的研究顯示，遠距工作者平均：
- 比在辦公室工作的同事的工作效率高 13.5%。
- 工作敬業度提高 9%。
- 戒菸的可能性降低 50%。
而本文就來解析了 遠距工作者 為何比辦公室工作人員更投入工作的原因
本文整理了幾點原因，如下：
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遠距工作可以招募更適合的人才
為了最大限度地提高工作滿意度及工作績效，企業通常要招募最合格、最相關的求職者。然而不幸的是，企業經常受到當地人才庫的限制。
舉例來說：客服中心的職位通常是流動率高的入門級職位。並不是雇主不在乎，而是很少有受過高等教育、有經驗的人願意在傳統的、受管制的客服中心環境中從事低薪、全職工作。其他可能的求職者人可能有家庭責任、地域限制或殘疾等原因，使他們無法坐在辦公室連續幾個小時接聽電話。
當我們將這項工作通過轉向遠距工作者，各類公司都可以擴大人才招募的範圍，將父母、身兼數職的人和外地勞工包括在內—無論誰最適合這份工作。
遠距工作不因地理條件讓招募人才受到阻礙，反而可以找到更適合的求職者對應在適合的職位上。 -
遠距工作者 更快樂、也更有效率
除了更好地聘用及招募人才外，還要考慮為現有員工提供福利的靈活性。遠距工作者有更多空間來平衡他工作和個人生活，可以在不犧牲工作的情況下搬家、旅行、照顧家人、追求愛好和從事其他與工作無關的活動。
根據2018年 會議設備公司 Owl Labs 的一份報告指出，每月至少在家工作一次的人感到快樂的可能性要高 24% 。而遠距工作者也因為將無需通勤及兼顧家庭生活與工作的平衡列為遠距辦公的好處，他們也認為遠距工作可以將時間更專注於工作上，提高自身的工作效率。 -
高彈性促進自主性及投入程度
鑑於遠距工作性質，遠距工作並不完全局限於傳統的工作時間表。遠距工作可以提供更多彈性和自由，從而促進自主性和工作投入程度。遠距工作者可以更好地控制自己的環境，選擇何時以及如何參與，從而減少分心和工作壓力。此外，自主性增加了參與度，遠距工作者通常更能夠自我管理，更能夠專注於工作，因此更投入工作。
以創意領域的工作者來說，會根據他們完成的工作項目，而不是他們投入這些項目的時間來獲得相對應報酬，這樣不僅可以幫助公司降低間接成本，還可以激勵員工將自己的職業生涯掌握在自己手中。 -
科技發展為遠距工作者提供了大量聯繫、協作的機會
採用遠距工作模式的公司普遍擔心的一個問題是團隊凝聚力，要如何確保您的員工不會變得孤立？團隊的溝通是最重要的。
由於科技技術的普及，遠距團隊往往比面對面更頻繁、更深入地聯繫。企業可以導入 SWise、Slack、Skype、Dropbox 和 Google Drive 等協作工具，讓團隊中的任何成員都可以輕鬆進行虛擬協作。遠距工作可以將各地（甚至國家）的技術人員聚集在一起，並允許成員分享技術和故事並建立彼此的聯繫，這樣的聯繫關係根本不會在虛擬環境之外的地方發生。 -
擁有更好的工作環境和更少的干擾
到目前為止，您可能已經注意到一個核心問題：阻礙員工敬業度的是分心，而不是距離。想一想在一個典型的、集中的工作環境中存在的所有干擾因素，包含：辦公室政治、八卦、閒聊、不必要的會議、主管的監控查勤、多次休息吃點心、喝咖啡等等。
這些干擾會擾亂員工的專注度、個人空間與幸福感，或多或少地影響他們的工作效率和士氣。充其量，有人會浪費幾分鐘的時間；在最壞的情況下，我們談論的是潛在的騷擾、欺凌和其他形式的不安全和非法工作場所行為。
自主性再次增強了參與度，遠距工作人員擁有更大的自由——可以自由避開麻煩的同事、結束無益的對話、選擇何時以及如何參與。他們可以控制自己的環境，在遠距環境下感受到的壓力也較小。
總結
總結來說，遠距工作者其實比辦公室工作人員更投入工作，這是因為遠距工作者需要更自我管理，並且更能夠專注於工作，遠距辦公實際上可以提高工作效率和生產力。文章列舉了五個原因解釋遠距工作者為何比辦公室工作人員更投入工作，包括遠距辦公可以招募更適合的人才、遠距工作者更快樂、也更有效率、高彈性促進自主性及投入程度、科技發展為遠距工作者提供了大量聯繫、協作的機會以及擁有更好的工作環境和更少的干擾。
遠距工作雖然有很多優點，但並不一定適合每個人。有些人可能會感到孤獨、缺乏動力，或者需要更多的面對面交流。遠距工作的適用性因人而異，每個人都需要根據自己的情況做出判斷，選擇適合自己的工作模式。